martes, 25 de septiembre de 2007

REACCIONES ANTE LA RESISTENCIA AL CAMBIO EN LA GESTION DE RECURSO HUMANO.-

Reacciones típicas frente a la resistencia al Cambio en la Gestion de Recurso Humano.-

1.- Observamos que ante la presencia de un cambio, tantos los individuos como los grupos, pueden reaccionar de distintas maneras y pueden alterar de una manera importante y trascendente el clima laboral el la gestion de recurso humano, como por ejemplo:

-Usar el poder con el que se cuenta para sobrellevar el cambio, para acallarlo (esto sólo generará mas resistencia)
-Las personas que estén a favor del cambio, pueden llegar a manipular a aquellas que se opongan al mismo, generar empatias y divisiones dañinas.
-Razonar y racionalizar el cambio. En otras palabras incorporarlo al disco duro mental.
-Ignorar la resistencia, es la peor decision (porque ésta no desaparecerá)
-Hacer tratos o acuerdos para tratar de eliminar la resistencia o para que la misma aumente (si la resistencia es débil, y el trato bueno, tal vez esto funcione).
-"Matar al mensajero", es decir, aquellas personas que impulsen el cambio, ya que nos quedaremos con una fuente vital de informacion para la toma oportuna de deciisiones.
-Rendirse rápidamente, en la vida hay que jugarsela inteligentemente por nuestros ethos. (O por el contrario asumir, que vamos a tener un éxito mediocre si es que existe uno).