JEFES INTELIGENTES RECLUTAN EMPLEADOS INTELIGENTE.-
- No existe nada tan importante para una empresa , el como reclutar a las personas adecuadas, para las distintas posiciones vacantes.
- Pero ésta no es una tarea nada fácil. La elección de la persona adecuada es una decisión muy delicada.
- Cometer un pequeño error puede provocar efectos futuros desastrosos, para la organizacion.
En Silicon Valley es famoso el siguiente dicho:
"Si contratas gente de categoría “A”, ellos también contratarán gente “A”. Pero si contratas gente de categoría “B”, ellos contratarán gente de categoría “C” .
- A las personas inteligentes les gusta estar rodeados de gente inteligente. Y cuando dirigen a un grupo, a un equipo o un departamento, intentan aglomerar a su alrededor a las personas más creativas, reconocidas e inteligentes.
- Sin embargo las personas “B” parecen preferir rodearse de gente más “débil”, principalmente por tres razones:
1.- Por miedo a que sus subordinados les adelanten por la derecha y se queden con su puesto.
2.- Intentar aparentar ser más “fuertes”, por la comparación con los que le rodean .
3.- Intentar ser capaces de manejar su equipo sin que se les vaya de las manos.
Por eso a la hora de reclutar personal hay que ser muy cuidadoso, porque si se contrata una persona “B”, en poco tiempo se puede producir una reacción en cadena (efecto domino), devastadora y muy difícil de parar.
Esa es la razón por la que empresas como Microsoft declaran que prefieren dejar escapar a un excelente profesional antes que contratar a uno mediocre.
El problema es como encontrar personas "A" y saber si una persona concreta es "A", pero eso es otro tema y para eso estan las modernas tecnicas de reclutamiento y seleccion de personal para su organizacion.-
- Pero ésta no es una tarea nada fácil. La elección de la persona adecuada es una decisión muy delicada.
- Cometer un pequeño error puede provocar efectos futuros desastrosos, para la organizacion.
En Silicon Valley es famoso el siguiente dicho:
"Si contratas gente de categoría “A”, ellos también contratarán gente “A”. Pero si contratas gente de categoría “B”, ellos contratarán gente de categoría “C” .
- A las personas inteligentes les gusta estar rodeados de gente inteligente. Y cuando dirigen a un grupo, a un equipo o un departamento, intentan aglomerar a su alrededor a las personas más creativas, reconocidas e inteligentes.
- Sin embargo las personas “B” parecen preferir rodearse de gente más “débil”, principalmente por tres razones:
1.- Por miedo a que sus subordinados les adelanten por la derecha y se queden con su puesto.
2.- Intentar aparentar ser más “fuertes”, por la comparación con los que le rodean .
3.- Intentar ser capaces de manejar su equipo sin que se les vaya de las manos.
Por eso a la hora de reclutar personal hay que ser muy cuidadoso, porque si se contrata una persona “B”, en poco tiempo se puede producir una reacción en cadena (efecto domino), devastadora y muy difícil de parar.
Esa es la razón por la que empresas como Microsoft declaran que prefieren dejar escapar a un excelente profesional antes que contratar a uno mediocre.
El problema es como encontrar personas "A" y saber si una persona concreta es "A", pero eso es otro tema y para eso estan las modernas tecnicas de reclutamiento y seleccion de personal para su organizacion.-
No hay comentarios:
Publicar un comentario