martes, 13 de mayo de 2008

IMPACTO DE LA GESTION POR COMPETENCIAS

. IMPACTO DE LAS COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS .-
1.- Para una organización de cualquier naturaleza, contar con las personas que posean las características adecuadas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y metas corporativas, se ha convertido en una desiquilibrante necesidad de los Recursos Humanos, a través de este enfoque, me refiero al de Gestion por Competencias, se dejan de percibir los cargos como unidades fijas e inmutables, sino que se basa en sus capacidades diferenciadoras, que pueden ser utilizadas de manera transversal, es decir, las destrezas y habilidades que una persona posee para ejecutar las tareas necesarias para un puesto de trabajo, también son necesarias para otro puesto de trabajo que no tenga aparentemente una relación directa, se hacen dinámicas y maleables, con la finalidad de lograr una satisfacción holistica de las expectativas y necesidades que poseen tanto clientes, directivos y proveedores.
2.- Por esta razón, el Modelo de Gestion por Competencias, surge como una alternativa viable y necesaria, que permite lograr una gestión de recursos humanos que posea una mirada integradora, mediante objetivos comunes y un modo de transitar a ellos también común, es decir, los diferentes procesos productivos resultan coherentes entre sí a traves de las competencias corporativas ( competencias cor).